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www.40659.com《文化名人访》:演艺联盟拟打造一个
更新时间:2020-01-26

  近年来,各种演艺联盟组织合作体在我国文化产业大繁荣、大发展的市场环境下应运而生、蓬勃发展,为演艺行业产业化升级开拓了新思路。中国国际演出剧院联盟驻会主席,北京一千零一夜网络技术有限公司总经理李健展开探讨,访谈中他表示,演艺联盟改变了中国演出行业传统运营模式,将一个个分散的演艺资源整合聚集,形成合力,抱团取暖。目前,联盟正搭建一个为演出行业提供服务的公共服务平台,好比演出行业的阿里巴巴。

  李健做客中国经济网品牌视频访谈节目《文化名人访》 中国经济网记者裴小阁摄

  李健做客中国经济网品牌视频访谈节目《文化名人访》 中国经济网记者裴小阁摄

  “中国演出行业发展经过30年,目前依然是极为传统的模式,原因是原来的剧院和艺术团体是体制内运营,这种体制给中国演出业带来了很大的负担。”李健在《文化名人访》如是说。

  团结,才更有力量。2012年9月,由李健等人牵头的中国国际演出剧院联盟应运而生。“目的就在于打破过去剧场、演出团体和经纪公司小而全的运作机制,将一个个分散在全国各地的演艺资源整合聚集,形成合力,激发潜能。”

  李健介绍说,短短2年半时间,联盟成员单位从71家发展到超过1000家,覆盖艺术团体、各大小剧场剧院、演出经纪公司、票务、公关广告公司等行业的各个环节。因为离不开媒体的支持,联盟还专门增加了新闻媒体单位。

  而谈到这两年来联盟成功运作的项目,李健更是如数家珍。他向中国经济网文化产业频道记者举了几个例子,如帮助中国国家京剧院的《杨门女将》和《锁麟囊》做全国巡演,时任院长的宋官林感叹“一次性能够演出十场,这是京剧院从来没有尝试过的!”

  让李健引以为傲的,www.40659.com,还有帮助北京曲剧团将曲剧这样一个鲜为人知的地方剧种推向全国市场,打造了曲剧《骆驼祥子》的业界神话。

  联盟还与央视共同合作《谢天谢地你来啦》剧场版,帮助一个演播室节目走向市场化。· 40101.com云南:会泽县引进天麻种植带动山区群众增收,演出场场爆满、人气爆棚。

  在国际演出市场,联盟同样展现出巨大的运作潜力。2014年,联盟成立了韩国和加拿大分部,尝试性的建立对外交流的窗口。同时,引进了英国国宝级舞台剧《战马》,未来国际交流会更加紧密。

  买衣服上淘宝,买书上当当,买电器上京东……当前世界已经进入电子商务时代,可是对于演出商来说,买卖演出应该去哪里?艺术生产与销售脱节,这个问题不仅困扰着剧院和演出团体,也深深制约着我国文化产业的进一步发展。

  “我们面临运营变革非常好的契机,艺术团体及剧院不得不面对市场,越困难越是机遇!”李健在《文化名人访》表示,“联盟正是要搭建一个为演出行业提供服务的公共服务平台,进军电子商务。”

  如同商家在淘宝网开店一样,中国所有的演出团体、个人都可将自己的演出项目挂在这一平台上,进行交易,联盟内的演出商和剧院甚至观众都可以在平台上寻找项目。

  李健难掩激动地谈到,“如果有一天我们把所有的自媒体全线打通,可能是几百几千万人次;如果能实现终端的观众对接,就直接形成出票了。”

  “我们将用5到8年的时间,完成演出行业进入电子商务领域的过程。”李健向中国经济网文化产业频道记者解释,服务平台就好比演出行业的阿里巴巴,如果实现c2c,其实更像是演出行业的淘宝商城。黄大仙综合资料大

  “现场两百多人观看了一次,将近一百多人飙泪。”谈到前段时间《战马》的观影学习,李健依然欲罢不能,“它的感人是让你从内心开始去翻腾,所以我相信到时候观众在现场看的时候一定会很震撼。”

  英国国宝级舞台剧《战马》中文版在2015年即将登陆中国。这部演出在英国创造了演出市场业界神话,剧院票房收入占到英国国家剧院近年总票房收入的18%。剧中叫“Joey”的战马在海外的风靡程度令人瞠目结舌,无论是王室政要还是普通百姓,无论是老人还是儿童都是它的粉丝。

  “中国国际演出剧院联盟承包了《战马》亚洲演出的独家运营,并且借鉴英国“全产业链”的营销模式,这在中国演艺市场还是第一次。”李健向中国经济网文化产业频道记者表示,“《战马》所承担的不单单是一个演出,是一本教材。”

  所谓“全产业链”运营模式,就是对从戏剧的内容到衍生产品的所有关节进行营销。“如何让戏剧更加市场化、如何让演员更加职业化,英国在这方面无疑是我们的老师。”李健讲到,从与英方的谈判到观摩对接、后期制作、运营发行都向英国取经借鉴,并结合中国模式,打造出全新的运营模式。而记录下这一过程,将成为中国戏剧运营及营销的标准手册。

  “在英国看一场《战马》只要60欧,相当于国内看一场电影的价格。”李健希望,未来大家走进剧院看演出能和看电影一样稀松平常,变成娱乐生活的一部分。而这个开始就是《战马》所带来的。

  “在国内都是用最好的、最贵的设备。” 在与英国制作方学习时,李健发现目前中国的演出设备实际上是全世界最先进,但却没有哪一部戏能够把这些设备能用到最好。

  英国人对制作的严谨深深打动着李健,特别是在硬体设备的对接当中,他发觉英国人往往用的设备不是最好的,但是最合适的,甚至很多设备是他们自己开发研究的。

  李健向中国经济网文化产业频道记者举例说明,比如当整场灯全关的时候,需要打追光能准确的照到演员,在中国打这个追光,基本上都是凭着眼睛去看。而《战马》制作团队在追光灯上装了一个小小的设施,是一个激光瞄准器,定位就更准确了。“创意很简单,成本可能几十块钱,但很有效。”李健发现类似这种小发明数不胜数。

  英国的戏剧管理更加工业化,流程化。“《战马》中最重要的道具,木偶马上的一颗螺丝,都有相应的合同。一个灯光架都有固定的摆放规则。这些都有专人负责,也确保演出无论在怎样的场地,都能有同样震撼的效果。”

  “为什么说英国的戏会好看,就是因为他的这些细节一点一滴的专业。”李健向中国经济网文化产业频道记者表示,其实中国的硬件设备已经达到了国际一流的水平,甚至于超过《战马》团队所使用的东西。但由于缺乏专业度和严谨,常常忽略细节,很难做出特别完美的产品。


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